企業の人財・組織の問題解決と課題達成 | コーチングラボ Laugh・Hula「ラフフラ」

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今度こそ本気で組織や人財の問題解決と課題達成をしませんか

私は今まで32年間、企業で働く中で様々な問題に直面し、問題解決の為に課題を遂行してきました。

企業側としては、

働く側としては、

このような状況はお互いに不満足であり、最終的には目標の未達成、売上や利益の損失につながってしまいます。

今こそ本気で解決に舵を切りましょう！

冒頭の問題である「次世代のリーダーが育たない」、「対応の質が上がらない」、「残業時間の増加」、「退職者の増加」、「人財育成が進む組織体制にできていない」などの問題解決の為には、いくつかステップがあります。
ここでは、忘れがちなポイントをご紹介します。

まず、具体的な未来を描くこと。

など、具体的に考えられていますか？　

コーチ資格を持ったHuman Resource Activatorが具体的に描くことを支援します。

「具体的に描くと言われても、どのようにすれば良いのか…」と思われますか？
大丈夫です。最初は抽象的なイメージ像をお話しください。
より具体的にイキイキとした未来のアリタイ姿を一緒に描いていきます。
コーチングラボLaugh・Hulaにお任せください。

そこから一緒に「あるべき姿」(＝未来のアリタイ姿)と「現状」のギャップを具体化し、問題解決の為に実施する課題を決定、遂行、達成へと導きます。

ヒアリング、現場での現状確認、データ確認などから、「真の原因」を突き止め、未来に向けての課題（対応策）をご提案。
担当者様だけでは時間と労力の負担が大き過ぎる場合は、Human Resource Activator が一緒に手を動かしアクションしていきます。

組織創りや人財育成の問題解決、課題達成は、内容や規模にもよりますが、1ヶ月や2ヶ月では目に見える効果は表れづらいものです。Human Resource Activatorが支援することで、より早い解決を図ります。

多くの企業様が本腰を入れて取り組めていない中、1日でも早く取り組み、描いた未来を実現しましょう。

今の時代の働き方、企業と働く人の関係性（パートナーシップ）に適応し、企業と働く人がWin-Winの関係になり、お互いに「気ぃ良く」働けるようになることで、目標達成、最大の売上や利益の獲得を目指しましょう！

「Human Resource Activator」が行う問題解決、課題達成の特徴は、ダブル効果です。

問題解決・課題達成だけでなく、関わった人財を育むことも同時に達成すること

ーダブル効果がなぜ起こるのかー

コーチ（GCS認定コーチ）がコーチングスキルを使って関わる
未来のアリタイ姿を見失わず、コーチとして接する為、関わる方の思考と行動力が加速、自律化。
受講延べ人数1,000人以上の講師経験があり、研修実施が可能。難しい知識を伝えるのではなく、ベーシックな事を確実にできる所までフォローアップ。
その場面、その人に効果的な内容を選んで実施する為、成功体験につながる
新規店舗や新規プロジェクト立ち上げ経験、幅広い年代（10代から60代）の部下を育成しまとめた実体験から、たくさんの失敗談や成功談をリアルに伝えられる
育成を常に忘れずに関わる為、アドバイスだけにならず自主的に考え行動できるように自然と変化

新たな問題発生時、自社内の人財で解決が図れるようにすることができれば、強い集団ができあがります。
ただ単に解決するだけではなく、ご一緒する担当者様を育むことで企業様に貢献します。

まずはヒアリングで、問題、課題やお悩み事、今後どのようになっていきたいのかについてお聴かせください。（ヒアリングは1社1回無料です。）

※ 日数・時間など、ご相談ください。
※ 対面もしくはZoomなどオンラインで全国対応（大阪・兵庫・京都以外は別途交通費を頂戴します）

ヒアリング後、まずは2ヶ月のトライアルで課題解決に向かい動き出した実感をしてください！！

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